V mediálnom prostredí sa pohybuje už takmer pätnásť rokov. Po vyštudovaní masmediálnej komunikácie a žurnalistiky v Prahe začala pracovať ako moderátorka módnej televízie, neskôr ako lifestylová novinárka v rôznych slovenských tituloch. Dnes pôsobí v najväčšom mediálnom dome na Slovensku, NMH, predovšetkým ako redaktorka magazínu EMMA, pripravuje produkcie na fotenia, tvorí scenáre a natáča videá pre jednotlivé redakcie. Venuje sa aj spisovateľskej činnosti, PR a marketingu.

Jana Mutňanská

&nbsp;
Ak ste narodení medzi rokmi 1982 až 1996, ste MILENIÁLI. Tak nazvali týchto ľudí autori Strauss-Howovej generačnej teórie. Ako ich predchádzajúca generácia X mala svoje pracovné ambície, ktoré boli úzko späté s pádom železnej opony, rovnako súčasná generácia začala „ovládať“ svoju dobu. Sociálne siete, smartfóny, online svet a množstvo nových pracovných pozícií. Pretože o odvetvia ako cestovný ruch, textilný priemysel či poľnohospodárstvo už záujem nemajú. Dnes sú to už travelleri a youtuberi na plný úväzok, ktorí prezentujú všetky kúty sveta zo svojich kanálov, fashionisti a infuenceri, ktorí dostávajú nemalé peniaze za podporu akejkoľvek značky či produktu, a ekologickí nadšenci a foodblogeri, ktorí by za osvetu slov eko, bio či raw položili aj život.

Podľa posledných prieskumov portálu Profesia.sk chce najnovšia generácia Z, teda ľudia narodení po roku 2000, pracovať v oblasti techniky a rozvoja, v manažmente, personálnej oblasti a v bankovníctve. A najlepšie na marketingovom oddelení, odkiaľ sa chcú vzápätí presunúť do HR. Áno, súčasná generácia má vysoké očakávania, ale ich obrovský vplyv si začínajú uvedomovať aj zamestnávatelia. „Dostávajú sa na vysoké pracovné pozície, majú možnosť ovplyvniť dianie a vďaka nim sa môžeme tešiť na veľké zmeny,“ potvrdzuje Ryan Jenkins, odborník na generáciu mileniálov. Čo je teda práca, ktorú chceme robiť a baví nás?
<h3>Chceme pracovať vtedy, keď máme chuť!</h3>
Zaiste to znie ako nesplniteľná rozprávka, ale v dnešných časoch je už možné všetko. Dokonca aj táto „podmienka“ mileniálov. Ani im nenapadne zmieriť sa s predstavou, že budú tvrdo pracovať celý život. To je skôr staromódna predstava našich starých rodičov, ktorí boli oddaní až do sklonku života jednému zamestnávateľovi. Vernosť a lojalita, tá sa predsa najviac cenila. Ale časy sú turbulentné a dnes skôr platí, že nie my obetujeme svoj život práci, to práca sa musí prispôsobiť nášmu životu. Mileniáli chcú väčšiu voľnosť, flexibilitu a work-life balance. To sú azda najväčšie kritériá pri hľadaní práce. Inými slovami, vďaka rastúcemu významu digitálnej práce či lepším nástrojom na prácu na diaľku si motto „môžem pracovať, kedy chcem a odkiaľ chcem“ našlo svojich veľkých priaznivcov a podporovateľov. Úplne zabudnite na 8-hodinový pracovný čas s nástupom o siedmej! Tomuto ,,unikátu“ môžeme ďakovať cisárovi Františkovi Jozefovi I., ktorý zriadil štart pracovného času na túto nekresťansky skorú rannú hodinu za čias Rakúsko-Uhorska a riadil sa pritom sám sebou – vstával totiž veľmi skoro a pracoval až 17 hodín denne.
Pokračovanie článku na ďalšej strane.

<h3>Chceme byť sami sebe väčším šéfom!</h3>
Dnes utópia, v budúcnosti realita? Každý chce mať viac kompetencií. Každý chce viac rozhodovať. A každý chce mať aspoň na chvíľu pocit väčšej „dôležitosti“. Mileniáli, hoci sa veľmi radi učia novým veciam a chcú sa viac a viac vzdelávať, nemajú radi, ak majú nad sebou veľa nadriadených, veľa tých, ktorí im rozkazujú a prikazujú robiť veci podľa ich gusta. Krásnou ilustráciou je príbeh Waldemara Zeilera, ktorý sa už v dvanástich rokoch stal závislým od myšlienky byť podnikateľom. Vyskúšal toho mnoho, ale pocit, že má nad sebou niekoho, ho ubíjala. „Viac ako sedem mesiacov som nevydržal v žiadnej firme. Okrem toho som pocítil vyhorenie a uvedomil si, že to nie je práca, ktorú som chcel robiť.“

Pol roka cestoval po Južnej Amerike, až prišiel s geniálnym start-upom, ku ktorému sa pridal jeho priateľ Philip Siefer. Založili spoločnosť Unicorn, ktorá vyrába ekologické kondómy (slovo vegánske, ktoré používajú, ma baví oveľa viac) pre mladých zákazníkov. Chceli pracovať inak, udržateľnejšie a oveľa užitočnejšie. Lebo aj po tom dnešná generácia túži: zachrániť svet – ideálne vďaka svojej práci. Hoci sa to na prvý pohľad môže zdať ako totálna anarchia, v jeho tíme pracuje 18 ľudí, väčšinou nezávisle, debatujú, aký by mali mať tento mesiac za svoju prácu plat, a kedy a koľko dovolenky si zobrať. So svojím pracovným prístupom spôsobili títo dvaja hipsteri v Nemecku malú revolúciu. Áno, vo svete to doteraz fungovalo v štýle „jeden obrovský koncern musí viesť jeden šéf“, ale na druhej strane je motivácia zamestnancov rovnako obrovská ako ich úspech.
Pokračovanie článku na ďalšej strane.

<h3>Chceme byť pre svoju prácu zapálení!</h3>
Podľa expertov je pri výbere práce pre mileniánov najdôležitejším faktorom jej zmysel. Ak niekto pracuje len preto, aby si odrobil svojich osem hodín a vyparil sa ako dym z cigarety, prípadne mal prácu, ktorú robí, len aby prežil, stráca s ňou akékoľvek spojenie. Žijeme v časoch rôznych politických extrémov, klimatických zmien, sociálnych problémov,&nbsp;preto je transparentnosť práce na prvom mieste. A povedzme si pravdu, práve vďaka globalizácií a digitalizácii sme v otázkach získavania práce oveľa viac informovaní ako generácia predtým. Preto logicky, do takej práce, ktorá pre nás nemá zmysel, nechceme investovať svoju energiu. A čo to znamená pre zamestnávateľov? Ak bude na nich vyvíjaný extrémny tlak, firmy musia dokázať, že nie sme iba sumou ich produktov a profitu. Kto nepreukáže žiadny zmysel práce, nebude mať pre budúce generácie relevanciu.
Pokračovanie článku na ďalšej strane.

<h3>Chceme, aby sa roboti stali našimi priateľmi!</h3>
Ďalším fenoménom v pracovnej sfére je technologický pokrok vrátane využívania umelej inteligencie, ktoré priam volá po zavedení „smart office“. „Až 65 percent profesionálov v strednej a vo východnej Európe a 55 percent v Spojenom kráľovstve sa vôbec neobáva, že by umelá inteligencia ovplyvnila ich profesiu v budúcnosti,“ tvrdí Kristína Pomothyová, odborníčka na riešenie pracovného miesta. Napriek tomu, že existuje obava, že nás roboti nahradia, na druhej strane sa vytvoria iné humánne pozície. „Ide o obrovské zmeny najmä v tom, o akých zamestnancov budú mať firmy záujem. Empatia, schopnosť manažovať vzťahy, pracovať s emóciami nielen v oblasti produktov a služieb, ale aj s emóciami ľudí okolo nás, to budú najdôležitejšie hodnoty zamestnancov budúcnosti. V skratke, všetko to, čo umelej inteligencii nepôjde tak dobre ako nám ľuďom.

To si pomaly začínajú uvedomovať väčšie korporácie a investujú do rozvoja svojich kľúčových zamestnancov,“ pripomína Pomothyová. Emocionálne povolania, empatia a senzibilita sú presne tie vlastnosti, ktoré umelá inteligencia nikdy nebude mať, preto sa nad polemikou masovej nezamestnanosti „vďaka“ robotom môžeme len pousmiať. Ako svetlý príklad možno uviesť číslo, keď v roku 2000 bolo v Nemecku registrovaných 1 000 učiteľov jogy. Dnes ich je 180-tisíc. Perspektívou sa javí aj fakt, že v niektorých povolaniach budú ľudia a „mašiny“ spolupracovať, nie si konkurovať. To znie nádejne, nemyslíte?
Pokračovanie článku na ďalšej strane.

<h2>Chceme kooperáciu namiesto konkurencie</h2>
A to sa netýka len spomínaných robotov, ale najmä ľudskejpracovnej sily. Konceptom budúcnosti môže byť takzvanýworkcation (pripomínajúci vacation). Len si to predstavte! Niekoľko freelencerov z rovnakej brandže sa zoberie „obedovať“ na pláž. Surfovať. Opaľovať sa. Popíjať. Zároveň sarozprávajú o aktuálnych problémoch u svojich „zamestnávateľov“,diskutujú o svojich projektoch a hľadajú riešenie. Každý je plnohodnotným členom tímu. Pretože práveto podporuje kooperáciu namiesto konkurenčného boja, ktoré zvádzali staré generácie medzi sebou. Je logické, žetakýto koncept nie je kompatibilný so všetkými povolaniami,ale je aj ozdravujúci na ľudskú psychiku. Niekedystačí len zelený park v blízkosti zamestnania, malý teambulding, ktorí prinesie perspektívu. Zase si nepredstavujte párty, ktorá sa končí poriadnou opicou!

Mnoho organizáciívytvára priestor pre externú komunitu, s ktorou udržujúpriaznivé vzťahy a zároveň sa mení zloženie tímov. Je čoraz bežnejšie využívať podporu freelancerov a startupistova koexistovať s nimi v kancelárii. Tak sa ekosystém firmyrozširuje a otvára inováciám. Je to extrémne dôležitý krokpre udržanie konkurencieschopnosti. „Medzi respondentmi,predovšetkým tými, ktorí sídlia v hlavných mestách,sa ukázal populárny <a href="https://www.hubhub.com/sk/bratislava-nivy-tower-2/nivy-tower-clenstvo/office/" target="_blank" rel="noopener">coworking</a>. Viac ako štvrtina súhlasila s tým, že práca v coworkingovom, flexibilnom priestore jeatraktívna a ďalších 40 percent súhlasilo čiastočne. Podľa geografie sa zistilo, že 36 percent respondentov so sídlom v centre mesta rozhodne súhlasilo s coworkingom. Zásadne nesúhlasili len štyri percentá,“ priblížil Mark Robinson zo spoločnosti Colliers International.
Alternatívne pracovnéprostredia ako coworkingové centrá, coworkingové kaviarne,hotdesking, agile oddelenia rastú ako huby po daždi. Chceme byť v prácispokojní a zdraví! Spokojnosť zamestnanca nesie v sebe mnoho individuálnychfaktorov, predsa však existuje pár „univerzálnych“ požiadaviek. Plat, kariérny postup,lokalita zamestnania, dizajnkancelárie, ale najmä firemnákultúra a zdravie zamestnancov.„Oddelený súkromný a pracovnýživot už viac neexistujú, zlievajúsa v jedno. Napríklad spomínanévýhody ponúkané na pracovisku.Musíte nájsť spôsob,ako prácu a súkromie prepojiť.Mileniáli nechcú rozčlenenéfungovanie – chcú to mať všetkoprepojené,“ hovorí odborník Ryan Jenkins. Práve preto firmyhľadajú kompromis, ktorý bybol pre nich prijateľný. Mnohétechnologické firmy sa napríkladsnažia prilákať čo najviacmileniálov tak, že im ponúkajú výhody inšpirované Googlom– miestnosti na zdriemnutie, pingpongové stoly, bezplatnéhodiny jogy, masáže chrbticeči odborné poradenstvo u psychológa, ak potrebujete odbúrať stres. Čistá Amerika! Už to nie súlen benefity ako káva, obedy zadarmo, mobil a notebook na pracovné účely či dva firemnévečierky za rok... Nuž, nároky stúpajú!
Pokračovanie článku na ďalšej strane.

<h2>Aké pracovné modely vyhovujú dnešnej generácii?</h2>
FLEX WORK – práca, keď sa kombinujú hodiny v kancelárií s home officeom. Vítajú ju nielen single ľudia, ktorí radi cestujú, ale aj mladé rodiny. ŠTVORDŇOVÝ PRACOVNÝ TÝŽDEŇ – alebo šesťhodinový pracovný deň. Bratia Česi už o tom vášnivo diskutujú. Dôvodom je predovšetkým rozmach automatizácie výroby, kde manuálne pracujúcich ľudí nahrádzajú roboty. „Výskum naznačuje, že kratší pracovný týždeň súvisí s nižšou mierou absencií, fluktuácie. Naopak, zvyšuje sa kvalita práce, hovorí pracovný psychológ Filip Ambróz. To sa stalo realitou už v niekoľkých štátoch, a v niektorých nemeckých firmách dokonca zaviedli takzvaný summer sabatical – v auguste jednoducho nepracujú. O Talianoch nehovoriac. JOB SHARING – prináša vyššiu vlnu flexibility, pretože si so svojimi kolegami jednoducho striedate služby, hodiny či dni v práci vtedy, keď sa vám to zdá ideálne. Ukázalo sa, že zamestnanci sú nielen zdravší, ale aj výrazne stúpa ich produktivita práce. Jedine je potrebné o tom presvedčiť svojich šéfov.

Takto chceme pracovať: Mileniáli dnes presne vedia, čo od zamestnávateľa chcú. Je to reálne?

Jana Mutňanská

Autor článku

Jana Mutňanská

Plus TV

INTRO vlny aj bez kulmy? OTESTOVALI sme tri spôsoby natáčania vlasov, výsledok ťa PREKVAPÍ

Slovenka Katka Ondrašiková založila módnu značku PAIRIEN!

ZÁZRAČNÁ matcha: Je tento nápoj kľúčom k zdraviu a kráse?

Výber pre vás

Takto chceme pracovať: Mileniáli dnes presne vedia, čo od zamestnávateľa chcú. Je to reálne?

Jana Mutňanská

Súvisiace články

OTESTUJTE SA: Viete, aké zamestnanie mali celebrity ešte predtým, než sa stali slávnymi?

Slovenské celebritné páry, ktoré sa milujú, pracujú spolu a kafrú si do remesla: Viete, ktoré to sú?

TOTO ste o ňom nevedeli! Fero Joke okrem natáčania vtipných videí pracuje ako...

Máte doma mileniála? Po prečítaní tohto článku ho konečne pochopíte

Fuj! Bývalá predavačka a jej hororové story z obchodu Victoria's Secret valcujú internet

Nie sú takí COOL, ako sa tvária: MILENIÁLI odkladajú svoj prvý sex a boja sa vzťahov

Autor článku

Jana Mutňanská

Plus TV

INTRO vlny aj bez kulmy? OTESTOVALI sme tri spôsoby natáčania vlasov, výsledok ťa PREKVAPÍ

Slovenka Katka Ondrašiková založila módnu značku PAIRIEN!

ZÁZRAČNÁ matcha: Je tento nápoj kľúčom k zdraviu a kráse?

Výber pre vás